一、牵头按照公司战略规划和咨询行业运行方式组建咨询公司的组织机构、人员队伍。

二、对内服务：

1、带领咨询公司的项目团队，准确把握对内的咨询需求，为企业提供专业对口的咨询诊断报告。

2、对提交的企业诊断报告，及时组织团队提出切实可行的解决方案：制度流程、机构设置、绩效考核等方面，协助企业执行落地。

三、对外经营：

1、牵头开拓咨询公司的新业务市场，利用好企业内部的上下游客户群体和咨询市场新客户，为咨询公司对外经营做好市场拓展工作。

2、负责准确把握客户的咨询需求，针对客户需求组建咨询师团队，为客户做诊断、方案设计、培训、操作指导等咨询工作。

四、完成上级领导交付的其他任务。